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品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”

日期:2019-09-13 07:32:25 来源:互联网 编辑:小狐 阅读人数:692

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图1)

养生堂智能制造(数字化工厂)

养生堂药业

养生堂药业有限公司是养生堂集团旗下最早成立的全资子公司,是一家集药品、保健品科研、生产、为一体的行业龙头企业,连续6年被评为“国家高新技术企业”

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图2)

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图3)

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图4)

公司成立二十多年来,始终秉承“创利育人、兼济天下,在人类健康领域被承认是做得最好的”的愿景,坚持致力于健康产业的可持续发展,专业并专注。

铸就中国保健品领军企业之一

养生堂商标于1999年就被国家认定为中国驰名商标,在国内享有较高的品牌知名度和美誉度。公司总部设立在浙江省杭州市,旗下拥有杭州养生堂保健品有限公司、浙江养生堂保健品有限公司、养生堂(杭州)保健品电子商务有限公司三家子公司和杭州、海口两个大型生产基地。

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图5)

业务遍及除港澳台外的全国各省市自治区,产品线覆盖了健康保健品、内服美容品、儿童营养品等领域,是中国保健品领军企业之一,其天然维生素E、天然维生素C、成长快乐儿童维生素系列等明星产品,长年占据细分品类市场份额第一,并保持连续10年快速增长,2013年荣膺了“中国药品保健食品品牌榜十大品牌“

优选全球原料、严控原料品质

养生堂产品卓越的品质源于对原料严苛的选择和把控,其原料用量的90%以上采自荷兰、德国、美国、丹麦等全球顶级原料供应商,远超国内同行业水平;许多原料均由供应商定制特供,确保最优品质。

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图6)

早在2008年我们就在巴西的彼得罗利纳建立了针叶樱桃的种植基地,作为养生堂天然维生素C的全部原料,2015年为了还原最真实的针叶樱桃,为了给消费者带来最健康的见证,公司团队亲临巴西追本溯源,对针叶樱桃的整体生长环境和生活习性做了最真实的记录和展示。同时,养生堂每一款天然原料,均有先进监测,可追溯全程:所有产品均通过一一对应的身份标识,以便准确地追溯产品的原料供应、生产过程、检测情况等信息,保证从原料产地到产品的全产业链可控。

行业内首家物联网智慧工厂

公司拥有海口、杭州两大生产基地,高标准现代化厂房,全封闭 GMP 车间,通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系认证,执行保健食品GMP、药品GMP双重质量标准;实验室纳入CNAS国家认可实验室,对所有的原辅料、半成品、成品实行“全检”被评为“长三角地区示范工厂”的杭州生产基地,由一支具备较高职业素养的团队组成,是公司目前的生产主力军,也是全国的物流中心。

品牌案例|智能制造新模式应用案例----养生堂药业“智能制造(数字化工厂)”(图7)

随着互联网信息技术的不断发展,传统业务模式逐步由线下向互联网延伸,企业也正在向创新和知识转变。养生堂为适应新时期市场环境的变化,积极寻求战略转型,对经营模式及方式进行升级、变革, 重点建设“物联网”和“互联网服务平台”打造智慧工厂,实现智能生产;同时构建互联网服务平台,积极提升养生堂品牌服务力。公司目前引进了先进的“制造物统”已成为行业内首家运用物联网的信息技术来实现机器之间的相联、机器与人之间的交互,全自动监控所有环节中人、机、物料、工艺参数和质量的实时情况,以智能、自动化、大数据代替人工、体力劳动,大大提高产品质量和生产效率;同时,物联网使工厂建立起与总部、客户和供应商之间的,缩短供应链周期,提升对市场的响应能力。高智能、云、数字化,全透明,以“互联网”为基础,以“大数据”为关键、以“智能化”为核心的现代化超级工厂,铸就养生堂在行业内精确生产的标杆!

本文相关词条概念解析:

养生堂

《养生堂》开播于2009年,在BTV北京卫视频道播出,首播:每天17:25,重播:每天05:03,主持人是刘洪悦和刘婧。《养生堂》节目采用演播室访谈结合专题片的方式,以“传播养生之道、传授养生之术”为宗旨,秉承传统医学理论,根据中国传统养生学“天人合一”的指导思想,系统介绍中国传统养生文化、同时有针对性的介绍实用养生方法。

网友评论
  • 黑布林_21
    什么是企业数字化转型?
    2019-10-12 18:00 707
  • johnfly
    能够把握住潮流的人,往往会继续成功下去
    2019-10-14 17:51 744
  • suiliushui
    加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构
    2019-10-09 16:19 858
  • zwmsand
    当然,信息化平台的支撑还是必不可少,包括oa、erp等管理软件等
    2019-10-17 15:12 960
  • 蒋玉娇0813
    因而,数字化转型真正实施起来可谓困难重重
    2019-10-17 06:45 744